حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف پروژه، تبیین مشخصات و اهمیت آن و تشریح انواع مختف سیستمهای پروژه
- تعریف سیستم برنامه ریزی و کنترل و برشمردن قابلیتها، ماموریتها و اهداف، روشهای زمان بندی و روشهای تحلیل شبکه
- ترسیم و تجزیه و تحلیل شبکه های مختلف پروژه
- پیش بینی زمان و هزینه های اجرایی فعالتها و پروژه ها
- تخصیص منابع موجود به پروژه ها و فعالیتهای مختلف
محتوای دوره:
- اهمیت پروژه و مدیریت کارآمد و اثربخش
- سیستم برنماه ریزی و کنترل پروژه
- برنامه ریزی پروژه و شناخت فعالیتهای آن
- ترسیم شبکه پروژه، برآورد زمان، منابع و هزینه های اجرایی فعالیتها
- زمان بندی پروژه، برنامه ریزی و تخصیص منابع
- کنترل و نظارت
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره: آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین آشنایی با…
مهارتهای ارتباطی مدیران
اهداف دوره: برشمردن اصول، مفاهیم و تئوریهای مختلف ارتباطات و توضیح ویژگیهای هریک تشریح مدلها، الگوها و فرآیندهای ارتباطی تشریح…
کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت
اهداف دوره: بیین اصول و مفاهیم فناوری اطلاعات و ارتباطات تشریح روشهای پردازش داده ها تنظیم، دسته بندی و گزارش…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.