حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف پروژه، تبیین مشخصات و اهمیت آن و تشریح انواع مختف سیستمهای پروژه
- تعریف سیستم برنامه ریزی و کنترل و برشمردن قابلیتها، ماموریتها و اهداف، روشهای زمان بندی و روشهای تحلیل شبکه
- ترسیم و تجزیه و تحلیل شبکه های مختلف پروژه
- پیش بینی زمان و هزینه های اجرایی فعالتها و پروژه ها
- تخصیص منابع موجود به پروژه ها و فعالیتهای مختلف
محتوای دوره:
- اهمیت پروژه و مدیریت کارآمد و اثربخش
- سیستم برنماه ریزی و کنترل پروژه
- برنامه ریزی پروژه و شناخت فعالیتهای آن
- ترسیم شبکه پروژه، برآورد زمان، منابع و هزینه های اجرایی فعالیتها
- زمان بندی پروژه، برنامه ریزی و تخصیص منابع
- کنترل و نظارت
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
مدیریت رفتار سازمانی در سازمانهای عمومی
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و اهداف رفتار سازمانی تشریح مبانی رفتار فردی و گروهی در سازمان بکارگیری مفاهیم، نظریه…
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
مبانی نظری اندیشه های دینی امام خمینی(ره)
اهداف دوره: تعریف اندیشه های سیاسی و متمایز ساختن آن از سایر وجوه اندیشه امام خمینی(ره) تشریح سیر تحول و…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.