حالت مطالعه
اهداف دوره:
- آشنایی با بودجه ریزی عملیاتی، ویژگی ها و اجرای آنها
محتوای دوره:
- تاریخچه، اصول و مفاهیم بودجه ریزی عملیاتی
- بودجه ریزی عملیاتی در دستگاه های اجرایی و مقایسه با نظام قدیم بودجه ریزی
- مراحل و اصول هزینه یابی، خصوصیات انتخاب واحد حجم کار و طبقه بندی هزینه ها
- روشهای هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- الزامات بودجه ریزی عملیاتی و موارد قانونی آن
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
مهارتهای ارتباطی مدیران
اهداف دوره: برشمردن اصول، مفاهیم و تئوریهای مختلف ارتباطات و توضیح ویژگیهای هریک تشریح مدلها، الگوها و فرآیندهای ارتباطی تشریح…
فرآیند و فنون تصمیم گیری
اهداف دوره: برشمردن تعاریف، اصول و مبانی تصمیم گیری تحلیل نظریه ها و فرآیندهای تصمیم گیر توضیح کارکرد سیستمهای اطلاعاتی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.