حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تبیین اهداف مختلف سیستم
- کشف و شناسایی مسائل سیستم و تجزیه و تحلیل آناه
- کشف فرصتها، منابع و آرمانهای سیستم و بکارگیری آنها در جهت منافع سازمان
- ارزیابی و تجزیه و تحلیل برنامه های سیستم
محتوای دوره:
- تعیین اهداف سیستم
- شناسایی و کشف مسائل سیستم
- تشخیص فرصتها، منابع و تعیین آرمانهای سیستم
- انتخاب گزینه های علمی استراتژیک
- طراحی و ارزیابی برنامه های سیستم
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مدیریت موثر وقت
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به مدیریت زمان برنامه ریزی برای استفاده بهینه از وقت ایجاد تغییرات…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.