حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف مدیریت کیفیت جامع
- توضیح شیوه ها و تکنیکهای اجرایی مدیریت کیفیت جامع
- تشریح هسته های کنترل کیفیت
- تشریح ISO 9000 و ممیزی کیفیت
- توضیح مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
محتوای دوره:
- کیفیت، مشتری، کنترل، اصول 14 گانه دمینگ، گروه های کنترل کیفیت و شورای کیفیت
- تکنیکهای اجرایی مدیریت کیفیت جامع، هسته های کنترل کیفیت، رابطه بین کیفیت و راهکار شرکت، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
- ISO 9000 و ممیزی کیفیت، جوایز TQM، اجرای 5S ژاپنی، مدل TAMEX و TQMEX در دنیای عمل
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
فنون اداره جلسات
اهداف دوره: تشریح کارکرد اداره جلسات برشمردن ویژگی های یک مجری خوب مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.