حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف مدیریت کیفیت جامع
- توضیح شیوه ها و تکنیکهای اجرایی مدیریت کیفیت جامع
- تشریح هسته های کنترل کیفیت
- تشریح ISO 9000 و ممیزی کیفیت
- توضیح مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
محتوای دوره:
- کیفیت، مشتری، کنترل، اصول 14 گانه دمینگ، گروه های کنترل کیفیت و شورای کیفیت
- تکنیکهای اجرایی مدیریت کیفیت جامع، هسته های کنترل کیفیت، رابطه بین کیفیت و راهکار شرکت، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
- ISO 9000 و ممیزی کیفیت، جوایز TQM، اجرای 5S ژاپنی، مدل TAMEX و TQMEX در دنیای عمل
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با قوانین و مقرات عمومی و اختصاصی دستگاه
اهداف دوره: آشنایی با قوانین و مقررات استخدام کشوری در رابطه با حقوق و تکالیف کارکنان، ورود به خدمت، آموزش،…
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت
اهداف دوره: بیین اصول و مفاهیم فناوری اطلاعات و ارتباطات تشریح روشهای پردازش داده ها تنظیم، دسته بندی و گزارش…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.