حالت مطالعه
اهداف دوره:
- آشنایی با روشها و ابزارهای اصلاح و ارتقا روشها و فرآیندهای انجام کار
محتوای دوره:
- کلیات، مفاهیم و اصول بهبود روشها و شناسایی فرآیندهای کلیدی
- نگرش نظام گرا در بهبود فرآیندها
- تشریح و بررسی کاربردی ابزارهای پایش کیفیت در اصلاح روشها و فرآیندها
- برنامه ریزی سنجش و عملکرد
- برنامه ریزی ارتقا فرآیند
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 4ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت
اهداف دوره: بیین اصول و مفاهیم فناوری اطلاعات و ارتباطات تشریح روشهای پردازش داده ها تنظیم، دسته بندی و گزارش…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره:
- آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری
- آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین
- آشنایی با هفت برنامه اصلی ایجاد تحول در نظام اداری موسوم به “سند گام دوم”
محتوای دوره:
- کلیات تحول در نظام اداری
- منطقی نمودن اندازه دولت و اصلاح ساختارهای تشکیلات
- تحول در نظام های مدیریتی
- تحول در نظام های استخدامی
- آموزش و بهسازی نیروی انسانی
- اصلاح فرآیندها و روشهای انجام کار و توسعه فناوری اداری
- ارتقا و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 28ساعت
نحوه اجرا: حضوری
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.