حالت مطالعه
اهداف دوره:
- توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان
- تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی
- برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی و تدوین، یک نمونه برنامه عملیاتی برای واحد سازمانی مربوطه
- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان و رفع آن در حین کار
- ارزیابی عملکرد دو نفر از شاغلین حوزه تحت سرپرستی با توجه به اصول، مبانی، مقررات و…
محتوای دوره:
- جایگاه و موقعیت سرپرستان در سلسله مراتب سازمانی
- ویژگیهای سرپرستان
- نظریه های موجود در زمینه سرپرستی
- نقش های سرپرستان
- وظایف سرپرستان
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 24ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
برنامه ریزی در دستگاه های دولتی(تمرکز بر فرآیندها)
اهداف دوره: تشریح مولفه ها و تکنیکهای برنامه ریزی در دستگاه های دولتی توصیف فرآیند برنامه ریزی در سازمان های…
آشنایی با قوانین و مقرات عمومی و اختصاصی دستگاه
اهداف دوره: آشنایی با قوانین و مقررات استخدام کشوری در رابطه با حقوق و تکالیف کارکنان، ورود به خدمت، آموزش،…
مدیریت موثر وقت
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به مدیریت زمان برنامه ریزی برای استفاده بهینه از وقت ایجاد تغییرات…
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.