حالت مطالعه
اهداف دوره:
- توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان
- تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی
- برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی و تدوین، یک نمونه برنامه عملیاتی برای واحد سازمانی مربوطه
- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان و رفع آن در حین کار
- ارزیابی عملکرد دو نفر از شاغلین حوزه تحت سرپرستی با توجه به اصول، مبانی، مقررات و…
محتوای دوره:
- جایگاه و موقعیت سرپرستان در سلسله مراتب سازمانی
- ویژگیهای سرپرستان
- نظریه های موجود در زمینه سرپرستی
- نقش های سرپرستان
- وظایف سرپرستان
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 24ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.