حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها
- تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و ارزیابی عملکرد
- ارائه وضع موجود، روش و فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد در واحد مربوطه
محتوای دوره:
- تعاریف، سبک ها و روش های کنترل و نظارت
- اهمیت و ضرورت سنجش و ارزیابی عملکرد
- تعیین اهداف، معیارها و شاخص های استاندارد برنامه/عملیات
- شناسایی انحرافات، تدوین گزارش های ارزیابی و ارائه برنامه های اصلاحی
- فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد
- تطبیق شاخص های استاندارد با نتایج برنامه ها
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مهارتهای ارتباطی مدیران
اهداف دوره: برشمردن اصول، مفاهیم و تئوریهای مختلف ارتباطات و توضیح ویژگیهای هریک تشریح مدلها، الگوها و فرآیندهای ارتباطی تشریح…
مدیریت موثر وقت
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به مدیریت زمان برنامه ریزی برای استفاده بهینه از وقت ایجاد تغییرات…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.