حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی
- تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای و عملیاتی سازمان خود
- تدوین یک نمونه برنامه پیشنهادی در خصوص انجام و اجرای وظایف و فعالیتها
- توضیح روشهای تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی
محتوای دوره:
- جایگاه، تعاریف، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی
- چگونگی هدف گذاری و تدوین استراتژیهای وظیفه ای/عملیاتی
- چگونگی برنامه ریزی، انجام و اجرای وظایف و فعالیتها
- چگونگی تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12 ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با قوانین و مقرات عمومی و اختصاصی دستگاه
اهداف دوره: آشنایی با قوانین و مقررات استخدام کشوری در رابطه با حقوق و تکالیف کارکنان، ورود به خدمت، آموزش،…
مهارتهای ارتباطی مدیران
اهداف دوره: برشمردن اصول، مفاهیم و تئوریهای مختلف ارتباطات و توضیح ویژگیهای هریک تشریح مدلها، الگوها و فرآیندهای ارتباطی تشریح…
فنون اداره جلسات
اهداف دوره: تشریح کارکرد اداره جلسات برشمردن ویژگی های یک مجری خوب مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.