حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی
- تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای و عملیاتی سازمان خود
- تدوین یک نمونه برنامه پیشنهادی در خصوص انجام و اجرای وظایف و فعالیتها
- توضیح روشهای تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی
محتوای دوره:
- جایگاه، تعاریف، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی
- چگونگی هدف گذاری و تدوین استراتژیهای وظیفه ای/عملیاتی
- چگونگی برنامه ریزی، انجام و اجرای وظایف و فعالیتها
- چگونگی تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12 ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
مبانی نظری اندیشه های دینی امام خمینی(ره)
اهداف دوره: تعریف اندیشه های سیاسی و متمایز ساختن آن از سایر وجوه اندیشه امام خمینی(ره) تشریح سیر تحول و…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.