حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی
- تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای و عملیاتی سازمان خود
- تدوین یک نمونه برنامه پیشنهادی در خصوص انجام و اجرای وظایف و فعالیتها
- توضیح روشهای تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی
محتوای دوره:
- جایگاه، تعاریف، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی
- چگونگی هدف گذاری و تدوین استراتژیهای وظیفه ای/عملیاتی
- چگونگی برنامه ریزی، انجام و اجرای وظایف و فعالیتها
- چگونگی تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12 ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مدیریت رفتار سازمانی در سازمانهای عمومی
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و اهداف رفتار سازمانی تشریح مبانی رفتار فردی و گروهی در سازمان بکارگیری مفاهیم، نظریه…
کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت
اهداف دوره: بیین اصول و مفاهیم فناوری اطلاعات و ارتباطات تشریح روشهای پردازش داده ها تنظیم، دسته بندی و گزارش…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
انگیزش در کار
اهداف دوره: تبیین تئوریها و سبکهای مختلف رهبری در سازمان و تشریح کارکردها و ویژگیهای هریک توضیح مفاهیم، مبانی و…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.