حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف پروژه، تبیین مشخصات و اهمیت آن و تشریح انواع مختف سیستمهای پروژه
- تعریف سیستم برنامه ریزی و کنترل و برشمردن قابلیتها، ماموریتها و اهداف، روشهای زمان بندی و روشهای تحلیل شبکه
- ترسیم و تجزیه و تحلیل شبکه های مختلف پروژه
- پیش بینی زمان و هزینه های اجرایی فعالتها و پروژه ها
- تخصیص منابع موجود به پروژه ها و فعالیتهای مختلف
محتوای دوره:
- اهمیت پروژه و مدیریت کارآمد و اثربخش
- سیستم برنماه ریزی و کنترل پروژه
- برنامه ریزی پروژه و شناخت فعالیتهای آن
- ترسیم شبکه پروژه، برآورد زمان، منابع و هزینه های اجرایی فعالیتها
- زمان بندی پروژه، برنامه ریزی و تخصیص منابع
- کنترل و نظارت
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
مدیریت موثر وقت
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به مدیریت زمان برنامه ریزی برای استفاده بهینه از وقت ایجاد تغییرات…
فنون اداره جلسات
اهداف دوره: تشریح کارکرد اداره جلسات برشمردن ویژگی های یک مجری خوب مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.