حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها
- تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و ارزیابی عملکرد
- ارائه وضع موجود، روش و فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد در واحد مربوطه
محتوای دوره:
- تعاریف، سبک ها و روش های کنترل و نظارت
- اهمیت و ضرورت سنجش و ارزیابی عملکرد
- تعیین اهداف، معیارها و شاخص های استاندارد برنامه/عملیات
- شناسایی انحرافات، تدوین گزارش های ارزیابی و ارائه برنامه های اصلاحی
- فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد
- تطبیق شاخص های استاندارد با نتایج برنامه ها
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
تکنیکها و فنون بهبود سیستمها و روشها(بهکرد روشها)
اهداف دوره: تشریح جایگاه فنون بهبود سیستمها و روشها در سازمان تبیین مراحل مختلف تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
نظرات
قیمت :
تماس بگیرید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره: حضوری
زبان: فارسی
12ساعت
روش پشتیبانی: حضوری، تلفنی و با استفاده از پیام رسان ها
مدرک: دارد
درصد پیشرفت دوره: %100
705 بازدید 0 دیدگاه
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.