حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف و تغییر و برشمردن انواع آن
- برشمردن عوامل موثر بر تغییر و تشریح آن
- توضیح دلایل مقاومت کارکنانا در برابر تغییر
- برشمردن انواع شیوه های مدیریت تغییر سازمانی
محتوای دوره
- تعریف تغییر و مفهوم تغییر سازمانی
- عوامل بیرونی موثر بر تغیییرات سازمانی
- عوامل درونی موثر بر تغییرات سازمانی
- تغییر در سازمان، عوامل موثر در تغییر سازمانی
- دلایل مقاومت کارکنان در برابر تغییر
- شیوه های مدیریت تغییر سازمانی
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
برنامه ریزی در دستگاه های دولتی(تمرکز بر وظایف و فعالیتها)
اهداف دوره: تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره:
- آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری
- آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین
- آشنایی با هفت برنامه اصلی ایجاد تحول در نظام اداری موسوم به “سند گام دوم”
محتوای دوره:
- کلیات تحول در نظام اداری
- منطقی نمودن اندازه دولت و اصلاح ساختارهای تشکیلات
- تحول در نظام های مدیریتی
- تحول در نظام های استخدامی
- آموزش و بهسازی نیروی انسانی
- اصلاح فرآیندها و روشهای انجام کار و توسعه فناوری اداری
- ارتقا و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 28ساعت
نحوه اجرا: حضوری
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.