حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف و تغییر و برشمردن انواع آن
- برشمردن عوامل موثر بر تغییر و تشریح آن
- توضیح دلایل مقاومت کارکنانا در برابر تغییر
- برشمردن انواع شیوه های مدیریت تغییر سازمانی
محتوای دوره
- تعریف تغییر و مفهوم تغییر سازمانی
- عوامل بیرونی موثر بر تغیییرات سازمانی
- عوامل درونی موثر بر تغییرات سازمانی
- تغییر در سازمان، عوامل موثر در تغییر سازمانی
- دلایل مقاومت کارکنان در برابر تغییر
- شیوه های مدیریت تغییر سازمانی
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با قوانین و مقرات عمومی و اختصاصی دستگاه
اهداف دوره: آشنایی با قوانین و مقررات استخدام کشوری در رابطه با حقوق و تکالیف کارکنان، ورود به خدمت، آموزش،…
مدیریت موثر وقت
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به مدیریت زمان برنامه ریزی برای استفاده بهینه از وقت ایجاد تغییرات…
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
برنامه ریزی در دستگاه های دولتی(تمرکز بر وظایف و فعالیتها)
اهداف دوره: تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.