حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف و تغییر و برشمردن انواع آن
- برشمردن عوامل موثر بر تغییر و تشریح آن
- توضیح دلایل مقاومت کارکنانا در برابر تغییر
- برشمردن انواع شیوه های مدیریت تغییر سازمانی
محتوای دوره
- تعریف تغییر و مفهوم تغییر سازمانی
- عوامل بیرونی موثر بر تغیییرات سازمانی
- عوامل درونی موثر بر تغییرات سازمانی
- تغییر در سازمان، عوامل موثر در تغییر سازمانی
- دلایل مقاومت کارکنان در برابر تغییر
- شیوه های مدیریت تغییر سازمانی
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
فرآیند و فنون تصمیم گیری
اهداف دوره: برشمردن تعاریف، اصول و مبانی تصمیم گیری تحلیل نظریه ها و فرآیندهای تصمیم گیر توضیح کارکرد سیستمهای اطلاعاتی…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.