حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح ساختارهای سازمانی از ابعاد مختلف
- شناساییی و تحلیل ساختارهای سازمانی گوناگون
- طراحی ساختاری مناسب در محیطی مجازی یا واقعی از یک سازمان
- تشریح اصول مهندسی مجدد فرآیندها و تحلیل کاربرد آنها در محیطهای سازمانی
محتوای دوره:
- ابعاد ساختار سازمانی
- ساختار و طراحی ساختار
- مبانی ساختار ساطمانی
- فرآیند طراحی سازمانی
- مهندسی مجدد فرآیندها
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 18ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.