حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها
- تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و ارزیابی عملکرد
- ارائه وضع موجود، روش و فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد در واحد مربوطه
محتوای دوره:
- تعاریف، سبک ها و روش های کنترل و نظارت
- اهمیت و ضرورت سنجش و ارزیابی عملکرد
- تعیین اهداف، معیارها و شاخص های استاندارد برنامه/عملیات
- شناسایی انحرافات، تدوین گزارش های ارزیابی و ارائه برنامه های اصلاحی
- فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد
- تطبیق شاخص های استاندارد با نتایج برنامه ها
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
آشنایی با قوانین و مقرات عمومی و اختصاصی دستگاه
اهداف دوره: آشنایی با قوانین و مقررات استخدام کشوری در رابطه با حقوق و تکالیف کارکنان، ورود به خدمت، آموزش،…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره:
- آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری
- آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین
- آشنایی با هفت برنامه اصلی ایجاد تحول در نظام اداری موسوم به “سند گام دوم”
محتوای دوره:
- کلیات تحول در نظام اداری
- منطقی نمودن اندازه دولت و اصلاح ساختارهای تشکیلات
- تحول در نظام های مدیریتی
- تحول در نظام های استخدامی
- آموزش و بهسازی نیروی انسانی
- اصلاح فرآیندها و روشهای انجام کار و توسعه فناوری اداری
- ارتقا و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 28ساعت
نحوه اجرا: حضوری
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.