حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها
- تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و ارزیابی عملکرد
- ارائه وضع موجود، روش و فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد در واحد مربوطه
محتوای دوره:
- تعاریف، سبک ها و روش های کنترل و نظارت
- اهمیت و ضرورت سنجش و ارزیابی عملکرد
- تعیین اهداف، معیارها و شاخص های استاندارد برنامه/عملیات
- شناسایی انحرافات، تدوین گزارش های ارزیابی و ارائه برنامه های اصلاحی
- فرآیند سنجش و ارزیابی عملکرد
- تطبیق شاخص های استاندارد با نتایج برنامه ها
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره: آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین آشنایی با…
کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت
اهداف دوره: بیین اصول و مفاهیم فناوری اطلاعات و ارتباطات تشریح روشهای پردازش داده ها تنظیم، دسته بندی و گزارش…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.