حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان
- توضیح انواع مختلف تعارض
- تشریح عوامل ایجاد تعارض و راه های مقابله با آن
- تبیین اصول، تکنیکها و روشهای مذاکره
- بکارگیری شرایط یک مذاکره در یک محیط مجازی یا واقعی
محتوای دوره:
- تعریف، ماهیت و جایگاه تعارض در سازمان
- انواع و علل تعارض در سازمانها
- راه حلهای مقابله با تعارض
- مدیریت و هدایت مذاکره
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 8ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره: آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین آشنایی با…
برنامه ریزی در دستگاه های دولتی(تمرکز بر وظایف و فعالیتها)
اهداف دوره: تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.