حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان
- توضیح انواع مختلف تعارض
- تشریح عوامل ایجاد تعارض و راه های مقابله با آن
- تبیین اصول، تکنیکها و روشهای مذاکره
- بکارگیری شرایط یک مذاکره در یک محیط مجازی یا واقعی
محتوای دوره:
- تعریف، ماهیت و جایگاه تعارض در سازمان
- انواع و علل تعارض در سازمانها
- راه حلهای مقابله با تعارض
- مدیریت و هدایت مذاکره
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 8ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
تکنیکها و فنون بهبود سیستمها و روشها(بهکرد روشها)
اهداف دوره: تشریح جایگاه فنون بهبود سیستمها و روشها در سازمان تبیین مراحل مختلف تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها…
انگیزش در کار
اهداف دوره: تبیین تئوریها و سبکهای مختلف رهبری در سازمان و تشریح کارکردها و ویژگیهای هریک توضیح مفاهیم، مبانی و…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.