![در انتظار تصویر محصول](https://pardagostar.ir/wp-content/uploads/woocommerce-placeholder-500x286.png)
حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح اصول و مبانی مهندسی ارزش
- توصیف فنون و ابزارهای مهندسی ارزش
- تحلیل کارکردهای مدیریت و مهندسی ارزش در بخش دولتی
- اندازه گیری و تحلیل ارزش در سازمان
محتوای دوره:
- مبانی، مفاهیم و فنون مدیریت و مهندسی ارزش
- تحلیل و اندازه گیری ارزش
- کاربرد مدیریت و مهندسی ارزش در بخش دولتی
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
مهارتهای ارتباطی مدیران
اهداف دوره: برشمردن اصول، مفاهیم و تئوریهای مختلف ارتباطات و توضیح ویژگیهای هریک تشریح مدلها، الگوها و فرآیندهای ارتباطی تشریح…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
نظرات
قیمت :
تماس بگیرید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره: حضوری
زبان: فارسی
6ساعت
روش پشتیبانی: حضوری، تلفنی و با استفاده از پیام رسان ها
مدرک: دارد
درصد پیشرفت دوره: %100
1.28k بازدید 0 دیدگاه
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.