حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف پروژه، تبیین مشخصات و اهمیت آن و تشریح انواع مختف سیستمهای پروژه
- تعریف سیستم برنامه ریزی و کنترل و برشمردن قابلیتها، ماموریتها و اهداف، روشهای زمان بندی و روشهای تحلیل شبکه
- ترسیم و تجزیه و تحلیل شبکه های مختلف پروژه
- پیش بینی زمان و هزینه های اجرایی فعالتها و پروژه ها
- تخصیص منابع موجود به پروژه ها و فعالیتهای مختلف
محتوای دوره:
- اهمیت پروژه و مدیریت کارآمد و اثربخش
- سیستم برنماه ریزی و کنترل پروژه
- برنامه ریزی پروژه و شناخت فعالیتهای آن
- ترسیم شبکه پروژه، برآورد زمان، منابع و هزینه های اجرایی فعالیتها
- زمان بندی پروژه، برنامه ریزی و تخصیص منابع
- کنترل و نظارت
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 9ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
آشنایی با قوانین و مقرات عمومی و اختصاصی دستگاه
اهداف دوره: آشنایی با قوانین و مقررات استخدام کشوری در رابطه با حقوق و تکالیف کارکنان، ورود به خدمت، آموزش،…
مدیریت موثر وقت
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به مدیریت زمان برنامه ریزی برای استفاده بهینه از وقت ایجاد تغییرات…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.