حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح کارکرد اداره جلسات
- برشمردن ویژگی های یک مجری خوب
- مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش و تشریح چگونگی حل مسئله در گروه
- بیان موارد و شرایط تشکیل جلسه
- توضیح راهها و چگونگی دستیابی به روشهای تعاملی در حل مسئله
محتوای دوره:
- چرا جلسات را اداره کنیم؟
- چگونه راه حل های برابر پیدا کنیم؟
- چگونه میتوانیم یک مجری خوب جلسه باشیم؟
- چه مواقعی باید تشکیل جلسه دهیم؟
- چگونگی حل مسئله در گروه
- چگونه میتوان روش تعاملی را در سازمان معرفی نمود؟
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
آشنایی با فنون و روش کار با مدیریت مافوق
اهداف دوره: تشریح سطوح مدیریت تشریح وظایف و نقشهای مدیریت توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق تشریح روشهای تعامل…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره: آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین آشنایی با…
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.