حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان
- توضیح انواع مختلف تعارض
- تشریح عوامل ایجاد تعارض و راه های مقابله با آن
- تبیین اصول، تکنیکها و روشهای مذاکره
- بکارگیری شرایط یک مذاکره در یک محیط مجازی یا واقعی
محتوای دوره:
- تعریف، ماهیت و جایگاه تعارض در سازمان
- انواع و علل تعارض در سازمانها
- راه حلهای مقابله با تعارض
- مدیریت و هدایت مذاکره
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 8ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مبانی نظری اندیشه های امام خمینی(ره)
اهداف دوره: تعریف اندیشه های سیاسی امام و متمایز ساختن آن از سایر وجود اندیشه های امام تشریح سیر تحول…
خلاقیت و حل مسئله
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و مبانی خلاقیت در سازمانها تشریح تکنیکها، روشها و ابزارهای افزایش خلاقیت در سازمانها بکارگیری…
فنون اداره جلسات
اهداف دوره: تشریح کارکرد اداره جلسات برشمردن ویژگی های یک مجری خوب مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.