حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح اصول و مبانی مهندسی ارزش
- توصیف فنون و ابزارهای مهندسی ارزش
- تحلیل کارکردهای مدیریت و مهندسی ارزش در بخش دولتی
- اندازه گیری و تحلیل ارزش در سازمان
محتوای دوره:
- مبانی، مفاهیم و فنون مدیریت و مهندسی ارزش
- تحلیل و اندازه گیری ارزش
- کاربرد مدیریت و مهندسی ارزش در بخش دولتی
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
انگیزش در کار
اهداف دوره: تبیین تئوریها و سبکهای مختلف رهبری در سازمان و تشریح کارکردها و ویژگیهای هریک توضیح مفاهیم، مبانی و…
آشنایی با روشها و فنون کار با مدیران مافوق
اهداف دوره: توضیح سطوح، وظایف ونقشهای مدیران تشریح روشهای ایجاد انگیزه، و بیان تعامل و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق…
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره:
- آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری
- آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین
- آشنایی با هفت برنامه اصلی ایجاد تحول در نظام اداری موسوم به “سند گام دوم”
محتوای دوره:
- کلیات تحول در نظام اداری
- منطقی نمودن اندازه دولت و اصلاح ساختارهای تشکیلات
- تحول در نظام های مدیریتی
- تحول در نظام های استخدامی
- آموزش و بهسازی نیروی انسانی
- اصلاح فرآیندها و روشهای انجام کار و توسعه فناوری اداری
- ارتقا و حفظ کرامت مردم در نظام اداری
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 28ساعت
نحوه اجرا: حضوری
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.