
حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح کارکرد اداره جلسات
- برشمردن ویژگی های یک مجری خوب
- مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش و تشریح چگونگی حل مسئله در گروه
- بیان موارد و شرایط تشکیل جلسه
- توضیح راهها و چگونگی دستیابی به روشهای تعاملی در حل مسئله
محتوای دوره:
- چرا جلسات را اداره کنیم؟
- چگونه راه حل های برابر پیدا کنیم؟
- چگونه میتوانیم یک مجری خوب جلسه باشیم؟
- چه مواقعی باید تشکیل جلسه دهیم؟
- چگونگی حل مسئله در گروه
- چگونه میتوان روش تعاملی را در سازمان معرفی نمود؟
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مدیریت رفتار سازمانی در سازمانهای عمومی
اهداف دوره: توضیح تعاریف، مفاهیم و اهداف رفتار سازمانی تشریح مبانی رفتار فردی و گروهی در سازمان بکارگیری مفاهیم، نظریه…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
برنامه ریزی در دستگاه های دولتی(تمرکز بر وظایف و فعالیتها)
اهداف دوره: تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای…
وظایف و نقشهای سرپرستی
اهداف دوره: توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی…
نظرات
قیمت :
تماس بگیرید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره: حضوری
زبان: فارسی
6ساعت
روش پشتیبانی: حضوری، تلفنی و با استفاده از پیام رسان ها
مدرک: دارد
درصد پیشرفت دوره: %100
2.91k بازدید 0 دیدگاه
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.