
حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تعریف مدیریت کیفیت جامع
- توضیح شیوه ها و تکنیکهای اجرایی مدیریت کیفیت جامع
- تشریح هسته های کنترل کیفیت
- تشریح ISO 9000 و ممیزی کیفیت
- توضیح مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
محتوای دوره:
- کیفیت، مشتری، کنترل، اصول 14 گانه دمینگ، گروه های کنترل کیفیت و شورای کیفیت
- تکنیکهای اجرایی مدیریت کیفیت جامع، هسته های کنترل کیفیت، رابطه بین کیفیت و راهکار شرکت، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
- ISO 9000 و ممیزی کیفیت، جوایز TQM، اجرای 5S ژاپنی، مدل TAMEX و TQMEX در دنیای عمل
شرایط پذیرش: کلیه سطوح مدیران
طول دوره: 12ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره: آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین آشنایی با…
سازماندهی(چگونگی استقرار ساختارهای سازمانی)
اهداف دوره: یان تعاریف، مفاهیم و فرآیند های سازمانی تشریح ساختار و الگوهای سازماندهی توضیح روشهای برقراری ارتباطات سازمانی و…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
تکنیکها و فنون بهبود سیستمها و روشها(بهکرد روشها)
اهداف دوره: تشریح جایگاه فنون بهبود سیستمها و روشها در سازمان تبیین مراحل مختلف تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها…
نظرات
قیمت :
تماس بگیرید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره: حضوری
زبان: فارسی
12ساعت
روش پشتیبانی: حضوری، تلفنی و با استفاده از پیام رسان ها
مدرک: دارد
درصد پیشرفت دوره: %100
2.31k بازدید 0 دیدگاه
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.