![در انتظار تصویر محصول](https://pardagostar.ir/wp-content/uploads/woocommerce-placeholder-500x286.png)
حالت مطالعه
اهداف دوره:
- توضیح جایگاه، موقعیت و ویژگی های سرپرستان
- تشریح وظایف و نقشهای سرپرستی
- برشمردن اصول و مبانی برنامه ریزی و تدوین، یک نمونه برنامه عملیاتی برای واحد سازمانی مربوطه
- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان و رفع آن در حین کار
- ارزیابی عملکرد دو نفر از شاغلین حوزه تحت سرپرستی با توجه به اصول، مبانی، مقررات و…
محتوای دوره:
- جایگاه و موقعیت سرپرستان در سلسله مراتب سازمانی
- ویژگیهای سرپرستان
- نظریه های موجود در زمینه سرپرستی
- نقش های سرپرستان
- وظایف سرپرستان
شرایط پذیرش: مدیران پایه
طول دوره: 24ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت
اهداف دوره: بیین اصول و مفاهیم فناوری اطلاعات و ارتباطات تشریح روشهای پردازش داده ها تنظیم، دسته بندی و گزارش…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
تکنیکها و فنون بهبود سیستمها و روشها(بهکرد روشها)
اهداف دوره: تشریح جایگاه فنون بهبود سیستمها و روشها در سازمان تبیین مراحل مختلف تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها…
نظرات
قیمت :
تماس بگیرید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره: حضوری
زبان: فارسی
24ساعت
روش پشتیبانی: حضوری، تلفنی و با استفاده از پیام رسان ها
مدرک: دارد
درصد پیشرفت دوره: %100
1.17k بازدید 0 دیدگاه
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.