حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح سطوح مدیریت
- تشریح وظایف و نقشهای مدیریت
- توصیح روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق
- تشریح روشهای تعامل ارتباط و تبادل اطلاعات با مدیران مافوق
- تحلیل روشهای ایجاد بسط و گسترش مشارکت دوسویه
محتوای دوره:
- آشانایی با سطوح مدیریت
- وظایف و نقشهای مدیریت
- روشهای ایجاد انگیزه در مدیران مافوق
- روشهای تعامل ارتباط و تبادل اطلاعات با مدیر مافوق
- روشهای ایجاد، بسط و گسترش مشارکت دوسویه
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
اندیشه های نو در مدیریت
اهداف دوره: تشریح سیر تحول مکاتب و اندیشه های مدیریت تشریح کارکردها و ویژگیهای اندیشه های نوین مدیریت محتوای دوره:…
مدیریت تعارض و فنون مذاکره
اهداف دوره: تعریف مفاهیم، واژگان و اصطلاحات مربوط به تعارض، و بیان ماهیت و جایگاه آن در سازمان توضیح انواع…
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
تیم سازی و شیوه های کارگروهی
اهداف دوره: بیان مفاهیم و مبانی گروه و تیم و تشریح تفاوت و رابطه آن دو بیان انواع تیم و…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.