
حالت مطالعه
اهداف دوره:
- تشریح اصول و مبانی مهندسی ارزش
- توصیف فنون و ابزارهای مهندسی ارزش
- تحلیل کارکردهای مدیریت و مهندسی ارزش در بخش دولتی
- اندازه گیری و تحلیل ارزش در سازمان
محتوای دوره:
- مبانی، مفاهیم و فنون مدیریت و مهندسی ارزش
- تحلیل و اندازه گیری ارزش
- کاربرد مدیریت و مهندسی ارزش در بخش دولتی
شرایط پذیرش: مدیران میانی
طول دوره: 6ساعت
نحوه اجرا: حضوری
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آشنایی با مباحث مرتبط با تحول در نظام اداری
اهداف دوره: آشنایی با کلیات تحول در نظام اداری آشنایی با ویژگی های مدیریت سنتی و مدیریت نوین آشنایی با…
فنون سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف دوره: تعریف اصطلاحات، واژگان کنترل و نظارت، بیان سبک ها و روشهای آنها تشریح ضرورت و اهمیت سنجش و…
فنون اداره جلسات
اهداف دوره: تشریح کارکرد اداره جلسات برشمردن ویژگی های یک مجری خوب مشارکت فعال در یک جلسه حل مسئله آموزش…
برنامه ریزی در دستگاه های دولتی(تمرکز بر وظایف و فعالیتها)
اهداف دوره: تعریف برنامه ریزی و تبیین جایگاه، اصول، مراحل و تکنیکهای برنامه ریزی تدوین یک نمونه استراتژی وظیفه ای…
نظرات
قیمت :
تماس بگیرید
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
تماس بگیرید
تعداد دانشجو :
0
نوع دوره: حضوری
زبان: فارسی
6ساعت
روش پشتیبانی: حضوری، تلفنی و با استفاده از پیام رسان ها
مدرک: دارد
درصد پیشرفت دوره: %100
2.02k بازدید 0 دیدگاه
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.